Nombre de la empresa
EMJA.
S.A.
Logotipo
Slogan:
Disfruta
tu momento
TIPO DE EMPRESA:
Elaboracion
de Jugos Naturales
DIFRENCIA DE LA EMPRESA:
Empresa
lucrativa.
DESCRIPIÓN DE LA EMPRESA:
Somos
una empresa diseñadora de Jugos naturales elavorados con alta calidad y precios
con una gran aprovación nacional, comprometidos con nuestra empresa gracias a
nuesros clientes que nos califian con la mejor calidad.
DESRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Jugos
Naturales hechos de frutas naturales, unicos con la mejor calidad y con los
precios que satisfacen a nuestros clientes.
PROPOSITO DE LA EMPRESA:
De
producción, porque es una empresa que busca crear Jugos que sean persuasivos con una buena calidad para satisfacer aquellos
deseos de cada uno de nuestros clienes.
TIPO DE LA EMPRESA:
De
servicios.
EMPRESAS PÚLICAS Y PRIVADAS:
Empresa
privada.
PROPOSITO DE LA EMPRESA:
Contratar
personal capacitado para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
QUE HACE LA EMPRESA:
Cantidad:
Se
elaboran 350 cajas de Jugos Fruits
Calidad:
En cuanto a nuestros Jugos frutales: Sabor, presentacion,
hechos con buena calidad, profesionalismo y sobre todo al gusto de nuestros
consumidores.
En cuanto a nuestras presentaciones: diferentes sabores,
precios ofertas que estan hechos para la comodidad de nuestros seguidores que
confian en nuestro producto
Tiempo: Semanalmente se distribuyen 350 cajas de Jugos
Fruits
QUE DISTINGUE A LA
EMPRESA:
Giro:
Fabricación de: Jugos
Fruits de Zapote, Mango, Naranja, Manzana, Mandarina creados con la experiencia
única.
Ubicación:
2da. Calle
principa 2-15, Zona 3, a un costado de Panaderia y pasteleria Magaly, El Pato Sayaxché Petén.
Tamaño:
Empresa grande de elaboracion y creacion de jugos
naturales.
Objetivo: EMJA.
S.A. Es una empresa que se promueve por la ocupación Comercial: Por venta
al público y distribución.
ADMINISTRACIÓN
Administrador:
Es
la persona que ocupa una posición de mando dentro de la empresa y se encarga de
tomar decisiones, resolver problemas y traer más problemas a la empresa para su
crecimiento.
LIDERAZGO:
Es
el proceso de estimulo que ayuda a los
trabajadores de la empresa a perseguir sus objeivos determinados, en partiular
los objetivos organizativos.
FORMA DE LA
EMPRESA:
MORAL: Es el hecho real que se
utiliza para orientar la conducta de los integrantes de la empresa.
ETICA:
La
ética de la empresa se adopta al conocimiento de la adopción de relaciones con
las personas y los consumidores para tener más campo en la area de serigrafia a
nivel departamental, regional nacional y a un mundo global.
ALIANZAS ESTRATEGICAS:
Esta
empresa hace alianzas con otras distribuidoras que se dedican a la venta de
bebidas especializados en la atencion de los consumidores.
INTEGRACIÓN VERTICAL:
En
la empresa se proveen que sus materias primas en cuanto a las frutas, no
dependan de otras entidades si no de nuestra propia produccion.
PERCEPCIÓN PERSONAL:
Dar
lo mejor para lograr que nuestra empresa cresca y se dasarolle para así tener
clientes que queden satisfechos con nuestra caliad.
GRUPOS:
Requeriremos de grupos sociales que realmente funcionen con un rol profesional
para crear estrategias sobre la creacion
de productos innovadores.
El liderazgo
En
la empresa EMJA S.A. el mando es de
forma jeraquica ya que nuestro gerente manda hasta el puesto mas bajo y a sus
subordinados.
Democratico:
Nuestro
liderazgo dentro de la empresa EMJA S.A.
somos democraticos con nuestros trabajadores en la cual tomamos la
participacion de cada uno de nuestros empleados.
Participativo
Porque
tomamos en cuenta la opinion de cada uno de nuestros trabajadores para tomar
ideas en el ambito laboral.
La estructura de la empresa.
Nuestra
empresa cuenta con una estructura solida en la cual se cuenta con personal
profesional con experiencia, dedicacion capaces de crear los mejores Jugos.
Como son los lideres de la empresa.
En
la empresa EMJA S.A. se cuenta con
lideres eficientes y eficaces con alta experiencia, autoridad, estrategicos y
sobre todo creativos en el campo laboral administrativo.
COMUNICACIÓN:
Dentro
de la empresa EMJA. S.A. la
comunicación es vital porque es la forma para que nuestros trabajadores se
sientan integrados y motivados, para que en nuestra empresa haya eficiencia,
coordinación y organización.
EMISOR:
El
gerente general quien se encarga decoordinar todos los reursos atravéz del
proceso del planteamiento, organización dirección y control a fin de lograr
nuestros objetivos establecidos.
MOTIVACIÓN:
Que
nuestros trabajadores se sientan parte de la empresa y motivados a la hora de estar trabajando para
que de esta manera nuestra empresa sea la mejor.
CAMBIO ORGANIZACIONAL:
Desarollar
un cambio organizacional basandonos en
nuestra visión de la organización para que haya un mejor desempeño
administrativo.
PLANEACIÓN estrategica:
La
planeación propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y
maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
Que
Planes para los productos: Crearlos y mantenerlos en un buen ambiente
higienico, para despues destribuirlo en disferentes lugares del Pais
Que
planes para le empresa: se tiene planeado en un futuro comercializar productos
a nivel internacional y asi lograr que nuestra empresa sea reconocida por
nuestros productos.
FODA:
Fortalezas.
v Creatividad en la elaboración de nuestros productos.
v Presentación de nuestro producto.
v Garantía que se tiene en el producto.
v Constante innovación.
v Maquinaria adecuada.
v Calidad en los productos.
v Producto especializado en la experiencia.
v Producto personalizado en nuestras presentaciones.
v Buena relación con los clientes.
v Proveedores.
v Materias de primas con calidad.
Oportunidades.
v Capacitación de los proveedores
v Publicidad
v Fracaso de la competencia
v Buen precio en el mercado
v Creatividad en el trabajo
v productos únicos en el mercado
v Creatividad en los productos.
v Descuentos a pedidos mayoristas
v Buena relación con los clientes
v Tener página web de la empresa
Debilidades
v
Empleados irresponsables
v
Mal uso del materiales en nuestra empresa
v
Mala ubicación de la empresa
v
Algunas materias primas defectuosas
v
Mal producto en producción
v
Fechas de entrega muy escasas de tiempo
v
Entrega tardada de los proveedores
Amenazas
v
Mejoramiento de los productos de los competidores
v
Más publicidad de los competidores
v
Buena producción
de los competidores
v
Precio muy alto.
v
Inflación de los competidores.
v
Escases de las materias primas.
Cultural
organización: Se trabaja con experiencia personal mediante la
motivación creando nuevas visiones tomando en cuenta el aspecto personal y los
valores como lo son la igualdad y
respeto mutuo.
Reingeniería.
Rapidez del trabajo: En la empresa EMJA S.A trabajamos de
una forma rápida y segura en los planos trazados en las diferentes áreas como
lo es en el ámbito industrial, productivo, administrativo.
Línea radical o de mando: Nuestra creatividad y política
en el mando de nuestro personal es adecuado en la cual se pretende establecer
los deberes de cada subordinado sin alterar los trabajos tomando en cuenta que
cada trabajador tiene ya establecido sus obligaciones y deberes dentro de
nuestra empresa.
Como es el cambio al enfrentar algún problema: Efectivo
sin alterar los problemas que vamos
enfrentando tomando nuevas ideas y experiencias así mismo corregir los errores
mediante el control.
Cartera de
negocios:
|
Jugos Fruits Q.6.00
|
|
Jugos Fruits Naranja Q.5.00
|
|
Jugos Fruits Mango Q.5.50
|
|
Jugos Fruits mango Q.4.50
|
|
Jugos Fruits zapote Q.6.00
|
|
Jugos Fruits mandarina Q.5.50
|
|
Jugos Fruits zapote mango 6.00
|
|
Caja de jugos Fruits Q.144.00
|
|
Cajas de jugos Fruits naranja Q.120.00
|
|
Cajas de Jugos Fruits Mango Q.132.00
|
|
Cajas de Jugos Fruits Zapote 144.00
|
|
Cajas de Jugos Fruits Mandarina Q.132.00
|
|
Mayoristas 15% de descuento
|
|
Minoristas 5% de descuento
|
|
Inversiones anuales Q.150, 000000.00
|
|
Ganancias anuales Q.350, 000000.00
|
|
Inversión en producción mensual Q.3, 5000000
|
|
Producto distribuido semanalmente Q.150.000
C/DISTRIUIDORA
|
|
Nuestros proveedores 10% descuento en toda las comprar.
|
Cronograma
Organigrama formal
Crono grama informal
PLANEACIÓN:
La
planeación propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y
maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
A DONDE QUEREMOS LLEGAR:
Queremos
llegar a un nivel donde seamos conocidos por el mercado y que nuestros Jugos
Fruits sean el número uno en la mente de nuestros consumidores.
PORQUE QUEREMOS ESTAR AHÍ:
Queremos
estar allí para ser la empresa líder en el mercado de produccion a nivel
nacional y en un futuro no muy lejano a un nivel internacional.
PLANES COMUNES:
Metas:
·
Las metas de la empresa a la
semana es de produír, más de 350 Cajas de Jugos Fruist
·
Ser la empresa mas
innovadora.
·
Mejorara el servicio para
nuestros clientes.
·
Satisfacer las necesidades y
deseos de inmediatos de nuestros clientes.
·
Mejorar la calidad de
nuestros diseños según el criterio de nuestros clientes.
·
Atender las sugerencias de
nuestros empleados.
·
Entregar los pedidos de
nuestros productos a nuetros clientes en un tiempo exacto.
Propósitos:
·
Que la gente confíe en
nuestros diseños que se les ofrece.
·
Tener confianza en los
clientes.
·
Poner el mayor empeño en
nuestra empresa.
·
Que nuestras ganancias sean
mayores.
Valores:
·
Pagar los impuestos
·
Tener una buena relación con
los clientes
·
Tener un buen liderazgo.
·
Confianza al realizar nuestra labores de la
mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
·
Compromiso con nuestros
clientes al brindarles Jugos de calidad
·
Calidad en todos los ambitos
de cada uno de nuestras presentaciones que elaboremos.
·
Puntualidad en la entrega de
nuestros pedidos.Comunicación constante y efectiva, entre todos los mienbros
que formamos parte de la empresa.
Politicas:
·
Ser una empresa que se
preoupa por las necesidades de sus clientes .
·
Brindar la mejor calidad de nuestros productos.
·
Nos comprometemos y
garantizamos satisfacción.
·
La empresa renovara continuamente su mercancía.
·
La empresa cumplirá los requisitos de los clientes.
·
La empresa tendrá buena reputación gracias a la
calidad de los productos.
·
La empresa nunca perderá de vista la base de su
produccion.
OBJETIVOS
Ø Ser
una de las mejores empresas de producciones a nivel nacional tanto en maquinarias,
proceso productivo y calidad en nuestros productos.
Ø Contar con una administración eficiente que
nos permia optimizar el uso de recursos para poder posicionarnos en el mercado
como lideres en preferencia del consumidor.
Ø Pocisionar
nuestras marcas de Jugos en el merado local y nacional.
Ø Comercializar
nuestros Jugos Fruits a nivel local
y nacional, mejorando los canales de distribución.
Ø Capacitar
constantemente a los operarios en el uso de las máquinas, para alcanzar un
manejo más eficiente y una mayor productividad.
Ø Obtener un amplio grupo de clientes.
Ø Ser
reconocidos en el mercado nacional.
Ø Tener
un crecimiento empresarial.
Ø Desarrollo
y crecimiento de la calidad.
Ø Dar
un servicio personalizados y modificados.
Ø Ser una de las mejores
empresas de producción en el país y el mundo, tanto a nivel de diseños, proceso
productivo y calidad en sus productos.
Ø Contar con una administración eficiente que
nos permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el
mercado como líderes en preferencia del consumidor
Ø . Obtener un amplio grupo
de clientes. Ser reconocida en el mercado nacional y en un futuro como
internacional.
Ø Crecimiento empresarial.
REGLAMENTO INTERNO DENTRO DEL TRABAJO:
-Los
trabajadores deben llegar a las ocho de la mañana en punto, hasta las doce del
medio día, y de una a seis de la tarde.
-
Los trabajadores deben ser respetuosos con los clientes y prestarles un buen
servicio.
-Que
los trabajadores cumplan con las ordenes del superior.
PROBLEMA DE DECISIÓN:
Decisiones
de producto:
La
empresa ofrece productos de calidad por lo tanto presenta muchos factores para
que la empresa pueda determinar el precio de este.
Decisión de que hacer y comprar:
La
empresa decidirá donde comprara sus materias primas de acuerdo al diseño
requerido del cliente.
ALTERNATIVAS:
Si
en caso hicieran falta materiales para la creación de nuestro producto se
buscarían estrategias inmediatas.
Si
en caso no hubiera luz se utilizarían los generadores con los que cuenta
nuestra empresa.
ORGANIZACIÓN
Descripción de puestos
a) Gerente
General
b) Asistente
de gerencia
c) Gerente
de mercadeo
a) Mercadologo
1
b) Mercadologo
2
d)Gerente de finanzas
a)Auditor
b)Contador
e)Gerente de producción
a)Jefe de producción
b)Operarios
f)Gerente de ventas
a)Jefe de ventas
b)Mantenimiento
g)Gerente de mantenimiento
a)Vigilancia
b)Limpieza
C)Alimentación
h) Asesoría especializada.
GERENTE GENERAL
Subordinado Inmediato:
Dueños de la empresa.
Gerente general:
Esvin Geovanni Lajuj Acuña
Horario:
Sin limite de tiempo.
Sueldo:
Q. 9,000.00 Jornada sin limite de tiempo.
Jefe Superior:
Dueños de la Empresa.
Descripción y naturaleza del
puesto.
Puesto
designado con carácter de poder capacidad, especialidad y autoridad,
responsabilidad de opiniones contra el gerente general, todas sus perdidas,
ganancias y opiniones que cambien el destino de la empresa.
Funciones:
ü Ser
capaz de dirigir administrar correctamente los recursos humanos financieros que
proporcione el propietario toda la empresa
ü Supervisor
responsable de velar por el buen funcionamiento de toda la empresa.
ü Tener
técnicas de control para toda la empresa, para tomar las decisiones bajo la
supervisión de gerente general.
ü Orientar
a todos los gerentes de la empresa.
ü Ser
apoyo para todos los suordinados, para promover metas y objetivos generales
para toda la organización.
Requerimiento de puestos.
ü Estudios
universitarios en la Gerencia Administrativa.
ü Que
tenga la capacidad de liderar el mando de los subordinados.
ü Que
tenga metodos para resolver los conflictos dentro de la empresa.
ü Ser
activo motivador, dinámico y que no sea monotono.
ü Abierto
a sugerencias en dar o recibir opiniones para realizar bien el trabajo.
ü Dispuesto
a trabajar en equipo.
ü Que
este dispuesto a compartir las uideas a sus subordinados.
ü Buena
relación interpersonal.
ü Dispuesto
a trabajar sin limite de tiempo
ü Que
tenga un amplio conocimiento hacia las funciones que se realizan en la gerencia
administrativa.
ü Que
ayude a los subordinados a perfeccionar el trabajo en equipo.
ü Que
tenga las actividades de investigar y mejorar tecnicas de información
profesional.
ü Enseñar
las tecnicas a sus subordinados.
Proceso de integración
RECURSOS HUMANOS
Todos
nuestros recursos están relacionados en nuestra empresa EMJA S.A. pues el personal es muy fundamental y capacitado dentro
de la empresa, para servir mejor a nuestros clientes y cumplir con lo que se
nos pida siempre a la orden del cliente y las personas que nos soliciten.
RECLUTAMIENTO TRADICIONAL
En
la empresa EMJA S.A. uno de los
primeros pasos y sueños es estar en lo más alto del comercio exterior e
inferior, pues gracias a las capacidades de la mercadología y la comunicación
sera colocarnos en los puntos de ventas más necesarios y tener al personal con
habilidades, conocimientos, experiencias y capacidadesy sobre todo tener
personal que este interesado es lo que se quiere.
RECLUTAMIENTO DE EJECUTIVOS
En
toda empresa se requiere un personal seleccionado pues para los altos gerentes
de la empresa, se practica el reclutamiento para poder conocerlos mejor e
identificarlos bien y luego darles charlas motivadoras para prosperar dentro de
las casualidades y deseos con éxito.
SELECCIÓN DEL PERSONAL
Dentro
de la empresa se requiere algo especial pues la selección de personal, pues no
todos los que se presentan, tienen las capacidades de trabajar y de prosperar.
PROCEDIMIENTO DE
CONTRATACIÓN
Que se debe llenar, para la
formulación.
|
Presente “Formula
de empleo”
|
|
Nuestra idea: Mantener
lo necesario para dar informaciones acerca de lo que piden
Nombre de la
persona:
Puesto:
Capacidad
Ejercitación
Prosperidad, Si/No
Nivel Academico:
|
Se debe llenar
debido a lo que quiere tener dentro de la empresa, pues todos los puestos se
les dará la apacitación necesaria para poder trabajar en conjunto dentro de
la misma.
|
2.
Lo que deben hacer para llenar lo que se quiere dentro de la empresa
|
A
que se refiere
|
Capacidad
de lo que quiere
|
|
Etnia
|
indigena
no indigena
|
|
Prosperidad
|
Capacidad
de prosperar
Familia
No
tiene familia
|
|
Edad
|
Que
edad tiene
Hasta
que edad podría estar prescente dentro de la empresa
|
|
Nivel
académico
|
Que
grado tiene actualmente
Esta
apto para trabajar y estudiar
|
|
Escolaridad
|
Nivel
primario
Nivel
secundario
Nivel
diversificado
Nivel
universitario
|
|
Nacionalidad
|
Pais
originario, Pais residente
|
3.Sobre
todo las pruebas de las solicitudes
Para
poder trabajar dentro de la empresa EMJA
S.A. se podrán realizar muchas pruebas para poder medir la capacidad que
tendrían para trabajar pues debido a su capacidad se les asignarian las pruebas
necesarias para el trabajo que se ha solicitado. Dentro de las pruebas mas
necesarias y aplicables se mencionan.
Escritura.
Pronunciacion de palabras.
Capacidad de atender el personal.
Capacidad de trabajar.
Programas como:
Analisis
Investigacion
Enfermedades que ha tenido/padece.
4.Politica de Antecedentes.
Se
le proporcionara a la persona que vera el orden de su informacion, pues estas
fichas se daran a conocer y se implantara al Curriculun debido a su capacidad y
con la informacion que estos proporcionen se les dara la nota final de si y no
pues debido a dicha informacion se investigara.¿Quien es? ¿A dónde va? Y como
se comportara dentro de la empresa.
5. Seleccion del personal,
presencia del solicitante.
Esta
se hace con el fin de tener presente a la persona que lo solicita pues con ello
la Gerencia conocera el personal necesario haciendo nuevas preguntas y nuevas
ideas de lo que se quiere y se plantea.
|
Categoria Aplicada
|
Analisis de
cuestionario
|
|
Discapacitaciones
|
No tienen
Tiene
Parte del cuerpo
Inpedimentos
fisicos
|
|
Que religion
practica
|
Evangelica
Catolica
No la practica
|
|
Estado a que
pertenece
|
Soltero
Casado
Divorsiado
|
|
Tiene antecedentes
|
No
Forma de practica
|
|
A que raza
pertenece
|
Morena
Blanca
Otra
En si no sabe
|
6.
Formulacion medica
Luego
de toda la situacion y el planeamiento del problema se peocedara a algo muy
importante que nuestra empresa va a aplicar tanto a su personal como a su
familia, pues se procedara a fabor de la salud de cada uno de nuestros
trabajadores, para protegerlos de cualquier enfermedad, a sus compañeros y
familia pues con esto ellos tendran una mejor eficacia y se entablaran con la
sociedad y Gerencia pues todo esto se hara con el fin de reclamaciones tanto de
los registros sanitarios como de la familia de los trabajadores.
PROCEDIMIENTOS DE
CONTRATACION
Despues
de la larga selección se procedera a la plena contratacion de los que fueron
seleccionados y los que quieren renunciar antes de todo porque en la empresa el
que salga ya no podra entrar debido a nuestro registro calidad y de
capacidades.
7.Orientacion o solicitacion
(induccion)
Todos
los empleados debidamente a lo que sean se les proporcionara todas las
informaciones necesarias para que puedan trabajar.
1) Antes
de todo se les dara la informacion necesaria sobre lo que se hace y lo que se
quiere. Nosotros trabajamos en conjunto, el trabajador hace el cambio para con
la sociedad pues al fin son ellos los que nos elevaran a la meta final.
2) Sobre
todo lo que queremos, quienes somos, a donde vamos, y quienes estan con
nosotros.
3) Propositos
generales que se apliquen a la vida de Gerente y del trabajador
A
inicios del año 2013 con la idea de darle salud y vida al cuerpo nacio el nuevo
Jugo Fruit hecho pensado para aquellas personas que les gusta disfrutar lo
bueno saludable y delicioso. Pues debido a todas las ventas y la calidad de
nuestros producctos a inicios de los primeros meses se empezó actuar con
fortaleza de crear la empresa EMJA. S.A.
se tomo como una empresa que puede funcionar tanto como para servirle a mas
personas a trabajar para ganar sustento para toda su familia. Entonces la
gerencia paso a manos de Esvin Geovanni Lajuj Acuña con el proposito de mejorar
la calidad y el rendimiento de las personas pues con todo darles el mejor
productos a las personas que lo visiten. Esta fue creada con un fin en la Aldea
el Pato, Sayaxche, Peten y proximamente se haran nuevas instalaciones en otros
lugares debido a la capacidad formulacion y calidad.
Productos y Servicios
a) Jugos
Fruits
b) Para
toda la familia
Prestaciones a nuestros
trabajadores
Ø Salario
competitivo
Ø Vacaciones
Ø IGSS
Ø Bono
14
Ø Aguinaldo
Registros Comerciales
Todos
nuestros empleados y familiares luego de todo un proceso comercial se daran los
registros de aplicaciónes pues todo lo correspondiente dentro de la empresa
para poder trabajo conforme a lo que se le pide y se le aplicara debido a las
leyes o politicas que entren y esten en nuestros regimenes.
Prestaciones y beneficios
personales dentro de la empresa
Incentivo: Estos
se les proporcionara para que los trabajadores mejoren el rendimiento, la
calidad, sus capacidades, comiciones bonos y sobre todo el detalle y la
participacion de comerciales y utilidades de trabajadores.
Beneficios
Salario
competitivo
Vacaciones
IGSS
Bono
14
Aguinaldo
Recursos Materiales
Todos
los bienes que esta empresa tiene son tangibles y propios de la empresa, ello
para mejorar la satisfaccion del cliente.
FORMA DE PAGO:
A los trabajadores de la empresa se les pagara
mensualmente.
Adquisicion
del manejo y control del capital.
Todo
lo que se refiere al manejo se especificara como vaya el aumento y el capital
estara a cargo del gerente encargado y ademas se tendra lo necesario pues lo
manejara el Banco Industrial.
Elavaracion y manejo de presupuestos.
Todos
los presupuestos se aran comforme a lo que se le solicita a los de finanzas,
pues todo se mantendra de forma mensual y anual para el buen funcionamiento
dentro de la empresa.
Deteccion
de necesidades organizacionales.
Todo
se le aplicara al conocimiento de cada gerente y cada subordinado que este
presente o tenga a su cargo
Fuentes de reclutamiento
Reclutamiento
Interno: Relaciones dentro de la empresa para las selecciones.
Reclutamiento
Externo: Reteniendo las habilidades tecnicas, habilidades individuales,
capacidades designadas y experiencias laborales afuera de la empresa.
Gastos Generales de la empresa
Sucursal
(dependiendo como sea la calidad y cantidad)
ISR (sera
para unico)
IVA (dependiendo
de lo que se venda)
ISO (se
paga conforme vayan las ganancias)
Tecnologia:
Es
lo que siempre estara dentro de la empresa actualizada debido a la materias
primas y accesorios que se manejan pues el equipo no hara falta en la
produccion y en la tecnologia pues no hara falta debido a las capacidades, la
empresa actualizara su maquinaria a tiempo mensual.
Recursos Tecnicos
Son
todos los bienes intangibles que posee una empresa, pues estos nos sirven como
movimientos concretos y herramientas que nos sirven para llevar a cabo
cualquier cosa ademas son los instrumentos que se tienen que llevar en un orden
estandarizado para tener e incorporar a los recursos humanos tecnologicos y los
financieros.
Administracion de todos los
recursos
Recursos Humanos:
En
toda nuestra empresa lo especial es la atencion al publico, pues el elemento
mas eficaz y necesario para poder atender a nuestro personal como se merecen
ademas toda la empresa tendra a disposicion de toda la informacion necesaria
para ayudar a las personas que la soliciten con ellas se llevara a cabo una
productividad base y una eficiencia dentro de la empresa. Todo esto se llevara
aplicandolo al personal ¿Cómo?
ü Trato
y amabilidad al personal que se encuentra dentro y fuera.
ü Conocer
el interes de trabajar y ayudar a sus compañeros
ü Ayudar
a los empleados cuando tengan problemas y que
se integren a su labor con gran facilidad
ü Tener
amabilidad y no tener recortes en entre subordinados y gerentes.
ü Dar
informacion, incentivos y comportamiento a los trabajadores.
ü Conocer
cada interes del personal conforme a lo que tenga y solicite a la empresa.
ü Administracion
de recursos materiales.
Con
la administracion de los recursos materiales ejecutaremos las tareas y
confirmaremos todos los propositos a mejorar dentro y fuera pues con ello
llevaremos una mejor efectividad y la eficiencia sera necesaria para
ejecutarlo. Todo esto se aplicara de una forma practica y general.
Logrando
que todo el personal entre la maxima capacidad de autoevaluarse. Conocer a las
personas que compren nuestros productos y pedir opiniones de ellos.
Comentar
dentro de la gerencia la capacidad de mantener el control de ellos mismos.
Administracion de recursos.
Todo
requiere una administracion, pues la administracion necesaria nos lleva al éxito es lo que se pretende pues
para ello tenemos que alcanzar un gran apoyo mutuo dentro de nosotros mismos.
¿Cómo lo lograremos?.
Ayudandonos
mutuamente sin perder la capacidad de evaluarnos
Definir
que problemas tenemos y sacarlos adelante con la economia necesaria y no
pasarnos de lo normal.
Analizar
el estado de Resultados que nos muestre el Auditores o Contador.
Mostrarnos
capaz de mantenernos fuertes y crecer en salidas firmas o negativas.
Administracion de recursos
tecnologicos
Toda
la tecnologia esta en mano de nosotros y si la usamos tendriamos mejores ventas
es la idea que nos damos cuando lo aplicamos pues es una empresa que persigue
sus objetivos pues se conoce la innovacion el cambio de inteligencia. Pues esta
idea se aplica de forma comun necesaria
dentro de la empresa “Vendress” lo necesario es…
Almacenamiento
de informacion tecnologica.
Implementacion
automatica de nuevos productos nacionales e internacionales.
PROCESO DE DIRECCION
La
direccion en la empresa EMJA S.A.
constituye un alto proceso para poder guiar las actividades de los
subordinados, de esta forma se puede asegurar que los subordinados trabajen con
voluntad y entusiasmo para alcanzar los objetivos generales de la empresa .
La
direccion se hace presente en la empresa EMJA
S.A. con el fin de poder guiar a los subordinados tanto como individuales y
como en los grupos.
La
empresa EMJA .S.A. hace uso de la
direccion porque:
ü Pone
a funcionar todo lo pleaneado y organizado.
ü Pone
un mejoramiento de conductas deseables para los subordinados de la empresa
ü Repercute
la productividad dentro de la empresa
ü Principios
de la direccion en la empresa EMJA .S.A.
ü Coordinacion
de intereses.
Para
llevar una buena direccion dentro de la empresa sera importante la eficiencia
para encaminar los logros y los objetivos de los subordinados pues con estos se
facilitaran los objetivos generales de la empresa.
De la via jerarquia:
Para
llevar un orden dentro de la empresa es necesario la comunicación dentro de
cada nivel correspondiente pues estos se deben dar con respeto y un orden.
Para
poder dirigir bien, la empresa supervisa a los subordinados tal como son, con
sus conocimientos (lo que saben)
Sus
capacidades (lo que pueden hacer) y sus voluntades (lo que quieren con el fin
de transformarla incrementando sus conocimientos, mejorando sus capacidades,
corrigiendo sus habitos y modificando sus comportamientos.
La
empresa toma en cuenta que la direccion es el echo de que dirigir es “hacer
“ siendo responsables de lo que hagan
otros.
PROPÓSITO.
Nuestro
mayor proposito es pocesionarnos en lo mas alto del comprador como una empresa
mas a lo que a jugos se refiera ademas
de todo darnos a conocer la forma mas importante de aplicarnos al comercio
exterior e interior.
Ø Uno
de nuestros propocitos es mantener las buenas relaciones comerciales.
Ø Conocer
el fin de nuestros bienes y nuestros servicios para ellos.
Ø Brindar
la mas alta satisfaccion a nuestros clientes de los productos y servicios.
Ø Relacionarnos
con nuestros clientes.
Ø Relacionarnos
con todo tipo de personal que incura en ella.
COORDINACION:
La
mas alta coordinacion que nuestra empresa necesita es lograr la capacitacion
continua atraves de las relaciones comerciales que es ella incurran pues para
poder trabajar tenemos que tener una idea de como tratar a los proveedores y
como relacionarnos con ellos pues la finalidad de nuestra empresa es darnos a
conocer:
Ø Conocer
la coordinacion con el proveedor
Ø Mantener
la capacidad de apoyarnos mutuamente
Ø Coordinarnos
como empresa lider en el mercado
MOTIVACION:
Es
un elemento importante que se especifica dentro de la empresa pues para
nosotros las charlas motivacionales es ejercer el ejercicio de conocer mejor a
la empresa de lo que es y para donde va conociendo que quiere pues para su
aplicación esta.
Incentivos:
Ø Sarios
meta general
Ø Capacitaciones
o charlas motivacionales a los empleados
Ø Dar
lop necesario e importante para requerir la eficiencia
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCION EN ORDEN DE
IMPORTACIA
Gerente
General
El
gerente general de la empresa Esvin Geovanni Lajuj Acuña pues tiene la
capacidad de ser capaz y mantener la raalidad de carácter y poder dentro de la
empresa pues al final es el que estudia todos los problemas que en ella pasen.
Asistente de Gerencia
El
asistente de gerencia implica e el comprtamiento del buen funcionamiento de
todas sus actualizaciones y seguida de ello la daptacion y la integracion la
evaluacion de los objetivos y metas especificas para que todo se lleve a cabo
para mantener el buen funcionamiento.
Gerente de Finanzas
Es
la persona responsable para adaptarse a
todos los caminos economicos que pasen en el mundo pues lo tiene que adaptar a
todos los golpes que en ellos sucedadan, ademas tiene que ser tan responsable
por cada perdida y ganancia que en la empresa existan ademas tienen que tener
presente la buena administracion y coordinacion de estados de resultados con el
auditor y contador.
Auditor
Es
el responsable del buen funcionamiento financiero de la empresa y es tambien el
responsable de la elavaracion de cada presupuesto que su subordinados pues
tiene a cargo todo lo que se refiere a perdidas y ganancias.
Contador
Es
el responsable de la investigacion d los estados financieros que se hagan
dentro de la empresa adaptandolo a los cambios que la empresa vaya subiendo o
sufriendo, ademas tiene que dar a conocer cada decision que tome.
Jefe de ventas
Es
la persona encargada de manejar los controles de cuanto sale de la comision
pues mide toda la garantias o alcances que estos hagan, ademas tienen que
realizar y dar reporte diario, semanal, y mensualmente.
Mercadologo
Es
una de las personas que tiene el deber de analisar, proporciona, mejorar y
actualizar las ideas de como vender mas a la empresa, este tiene el deber de
revisar los resultados que esta obtenga durante cierto tiempo dentro de la
especialidad aplicable.
Gerente de mantenimiento.
La
persona de poder responsable pues tiene a su cargo todas las actividades donde
para todos los empleados atravez de coordinar mejores ideas de limpieza y orden
dentro la aplicación del mantenimiento pues todo lo se pierda o manche
incurrira en el.
ERRORES DE LA DIRECCION.
Direccion por improvisacion:
Que
la empresa no proviene lo que se acerca en el futuro, gastando tiempo y dinero.
Funciones de la direccion.
Se
aplica según su situacion y la clase de direccion de seguir a los puestos de
cada funcion que la empresa requiera pues la direccion es la base de los
puestos para poder dar giros a favor de la empresa.
Ø Orientar
metas
Ø Fijar
objetivos
Ø Determinar
prioridades que nos favorezcan
Ø Ayudar
a dirigir las metas y objetivos
Ayuda
a controlar la aplicación de las personas a una buena direccion para poder
trabajar y poder actualizarnos dentro de
la linea de dirigir correctamente.
Dentro
de ella se puede aplicar todo el reglamento dispensable de la organización para
establecer los objetivos dentro de las ideas de los subordinados.
Para
llevar a cabo firme la direccion es necesario delegar las ideas dentro de jefes
y subordinados.
Es
indispensable colocar las ideas firmes y negativas luego dar las mas acertadas
a lo que se quiere.
Sobre
todo es bueno resolver los conflictos dentro de la empresa y no a fuera deella.
Ser
capaz de motivar e impartir charlas motivacionales para llevar a cabo la
direccion compleja.
Es
importante identificar si es muy poca o ayuda mucha y destruye.
Dar
informacion acerca de la tegnologia y la practica de difundir los recursos
tecnologicos.
Es
muy importante aclarar todas las ideas claras y precisas al subordinado y otros
inclusi a los proveedores.
Durante
la aplicación tener una alta capacidad de mandato y dirigir en orden disiplinaria.
Aumentar
el personal con buen interes y hacer un grupo de trabajadores a codo del
personal.
Funciones de los gerentes.
a) Interpersonales: Los gerentes de la
empresa EMJA .S.A tienen la mas alta
idea de dar valores e ideas de cooperar con la responsabilidad de enteder las
relaciones de actuar con competencia confirmar los beneficios que estos van a
traer para el futuro de la empresa.
b) Informativas: Todas las personas que
tienen que ver con la empresa tienen que ser capaces de mandar, comunicar,
dirigir y tomar decisiones dentro de la gerarquia para mantener las relaciones
del personal.
c) Decisorias: Sobre todo el respeto y el
afecto, pues es los mas importante que el gerente toma para actuar dentro de
las decisiones que pueden afectar a la empresa.
El Arte De Dirigir La empresa EMJA .S.A.
Los
dirigentes deben considerar que el hecho de dirigir implica delegar por ellos
se debe:
1) Saber
que se quiere lograr teniendo presente los objetivos que se quieren lograr.
2) Mostrar
como hacerlo, es la obligacion del dirigente de cada departamento.
3) Dejar
que lo intenten cada dirigente debe señalar que hacer algunas veces que se
cometan errores esto facilitara la madurez de nuestra empresa.
4) Observar
el rendimiento, durante cada ejecucion el encargado tendra la coodinacion de
sus colaboradores.
5) Medir
los progresos, se debe tener un sistema para evaluar lo que se ha hecho bien y
lo que se debe mejorar.
La
empresa EMJA .S.A. tiene a sus dirigentes bien fundamentados por
que tienen un gran arma para combatir a la demanda que es la de conocer bien al
personal, sus habilidades, sus destrezas, sus ilusiones, sus debilidades y
fortalezas.
Lo que el gerente espera de los subordinados
Ø Eficiencia
en el trabajo.
Ø Iniciativa.
Ø Desempeño
en su trabajo.
Ø Buena
ejecucion
Ø Responsabilidad.
Ø Honestidad.
Ø Colaboracion
hacia sus compañeros.
Ø Obediencia.
Ø Respeto.
Ø Lealtad.
Ø Autoestima.
Lo que los subordinados esperan de su gerente
Ø Liderazgo.
Ø Comunicación
con sus trabajadores.
Ø Delegacion
y autonomia.
Ø Competencia profesional.
Ø Apoyo
en los momentos criticos.
Ø Buena
comunicación: clara, ejemplificada y adecuada.
Ø Confianza
entre si.
Ø Sinceridad,
honestidad y disciplina.
Ø Valoracion
justa con su trabajo.
Ø Buena
informacion acerca de lo que quiere.
Ø Equilibrio
emocional y racional.
Ø Conocimientos
requeridos hacia su trabajo.
Ø Que
sea buen lider.
En
conclusiones se puede decir que para tener una buena direccion de la empresa EMJA .S.A. Es productivo tener siempre
el liderazgo, la buena comunicación y la motivacion.
Ventas y marketing
Se
establece para que una tutoria se lleve bien y se practique en las ventas y
marketing para lograr la buena formulacion, coordinacion, vender, dar
publicidad y sobre todo las promociones para dar una mejor conpensacion.
Contabilidad y Finanzas.
Durante
la actualizacion hemos llevado la contabilidad y finanzas en el punto del
equilibrio general de los puntos del proceso administrativo pues conyeba a la
fuerza o debilidad del cuanto al sistema, en los resultados todos los estudios
se expresan pues toda la debilidad se hace de una forma comprensiba equitativa
y practica dentro del trabajo y empresa.
Sistemas de distribucion:
Es
una etapa se integranlas ventas el marketing la contabilidad y las finanzas
pues trata de la tutoria para poder analizar un sistema de contribucion general
de la cadena de abasto, en los productos terminados para con el cliente y los proveedores
Tipos de comunicación
En
nuestra empresa utilizamos la comunicación verbal y no verbal.
Comunicacion positiva.
Ø Buen
lider dentro del mando
Ø Comunicación
y armonia entre los miembros
Ø Ampliancion
en las practicas
Ø Confianza
entre los subordinados y los gerentes del puesto
Ø Todos
reconocemos nuestros errores y derechos
Ø Los
comportamientos son sanos y atraen la atencion
de los proveedores
CONTROL
Lo
primero que hicimos dentro de la empresa fue formular la siguiente pregunta
para entender mejor a que se refiere el control.
¿Están
guiados los esfuerzos administrativos a la realización deseada de los
objetivos?Dentro de la empresaresponder esta pregunta necesita de toda la
evaluación de todo el personal y dependiendo de los resultados que se obtengan
así sera lo que razonablemente se esperara, pues se aplican medidas
correctivas.
La
finalidad del control dentro de la empresa EMJA
.S.A. es asegurar que las actividades que se realizan, concuerden con los
planes que anteriormente se ejecutaron.
NORMA DE CALIDAD
Dentro
de la empresa EMJA .S.A. es
necesario e indispensable controlar las normas de calidad pues es un documental
que favorece mejor a la empresa ya sea esta ya sea pequeña o grande pues ayuda
a dar énfasis en la calidad del personal y el trabajo que esta realiza con el
breve compromiso que se debe asumir tanto con el empleado como con la empresa
PUBLICIDAD DE LA EMPRESA
La
publicidad es una comunicación en la que se utilizan distintos medios y que
toda empresa utiliza identificándose con un mensaje, la publicidad es
integrante y escencial del sistema de comunicación de la sociedad informa
acerca de las disponibilidades de bienes y servicios.
Hacer conocer la empresa: cuando un negocio es nuevo, hay que
hacer publicidad de lanzamiento, para anunciar que hace el negocio, donde está
y que se ventajas tiene.
Captar nuevos
clientes: cuando la empresa necesita crecer, tiene que salir a captar nuevos
clientes. Una campaña publicitaria en esta etapa puede ayudar mucho.
Retener los
clientes existentes: los clientes reciben ofertas de otras compañías todo el
tiempo y hay que evitar que cambien tus servicios por los de otro. Una campaña
de retención de clientes les ayudará a recordar tu empresa y que vuelvan a
contratarte.
