PROYECTO DE EMPRESA DE LOS ALUMNOS DE SEXTO P.A.E

Nombre de la empresa

EMJA. S.A.

Logotipo

Slogan:

Disfruta tu momento

TIPO DE EMPRESA:

Elaboracion de Jugos Naturales

DIFRENCIA DE LA EMPRESA:

Empresa lucrativa.

DESCRIPIÓN DE LA EMPRESA:

Somos una empresa diseñadora de Jugos naturales elavorados con alta calidad y precios con una gran aprovación nacional, comprometidos con nuestra empresa gracias a nuesros clientes que nos califian con la mejor calidad.

DESRIPCIÓN DEL PRODUCTO:

Jugos Naturales hechos de frutas naturales, unicos con la mejor calidad y con los precios que satisfacen a nuestros clientes.

PROPOSITO DE LA EMPRESA:

De producción, porque es una empresa que busca crear Jugos que sean persuasivos  con una buena calidad para satisfacer aquellos deseos de cada uno de nuestros clienes.

TIPO DE LA EMPRESA:

De servicios.

EMPRESAS PÚLICAS Y PRIVADAS:

Empresa privada.

PROPOSITO DE LA EMPRESA:

Contratar personal capacitado para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

QUE HACE LA EMPRESA:

Cantidad:

Se elaboran 350 cajas de Jugos Fruits

Calidad:

En cuanto a nuestros Jugos frutales: Sabor, presentacion, hechos con buena calidad, profesionalismo y sobre todo al gusto de nuestros consumidores.

En cuanto a nuestras presentaciones: diferentes sabores, precios ofertas que estan hechos para la comodidad de nuestros seguidores que confian en nuestro producto

Tiempo: Semanalmente se distribuyen 350 cajas de Jugos Fruits

QUE  DISTINGUE A LA EMPRESA:

Giro:

Fabricación de:  Jugos Fruits de Zapote, Mango, Naranja, Manzana, Mandarina creados con la experiencia única.

Ubicación:

2da.  Calle principa 2-15, Zona 3, a un costado de Panaderia y pasteleria  Magaly, El Pato Sayaxché Petén.

Tamaño:

Empresa grande de elaboracion y creacion de jugos naturales.

Objetivo: EMJA. S.A. Es una empresa que se promueve por la ocupación Comercial: Por venta al público y distribución.

ADMINISTRACIÓN

Administrador:

Es la persona que ocupa una posición de mando dentro de la empresa y se encarga de tomar decisiones, resolver problemas y traer más problemas a la empresa para su crecimiento.

LIDERAZGO:

Es el proceso de estimulo que ayuda  a los trabajadores de la empresa a perseguir sus objeivos determinados, en partiular los objetivos organizativos.

FORMA  DE LA EMPRESA:

MORAL: Es el hecho real que se utiliza para orientar la conducta de los integrantes de la empresa.

ETICA:

La ética de la empresa se adopta al conocimiento de la adopción de relaciones con las personas y los consumidores para tener más campo en la area de serigrafia a nivel departamental, regional nacional y a un mundo global.

ALIANZAS ESTRATEGICAS:

Esta empresa hace alianzas con otras distribuidoras que se dedican a la venta de bebidas especializados en la atencion de los consumidores.

INTEGRACIÓN VERTICAL:

En la empresa se proveen que sus materias primas en cuanto a las frutas, no dependan de otras entidades si no de nuestra propia produccion.

PERCEPCIÓN PERSONAL:

Dar lo mejor para lograr que nuestra empresa cresca y se dasarolle para así tener clientes que queden satisfechos con nuestra caliad.

GRUPOS:

Requeriremos  de grupos sociales  que realmente funcionen con un rol profesional para crear estrategias sobre la  creacion de productos innovadores.

El liderazgo

En la empresa EMJA S.A. el mando es de forma jeraquica ya que nuestro gerente manda hasta el puesto mas bajo y a sus subordinados.

Democratico:

Nuestro liderazgo dentro de la empresa EMJA S.A. somos democraticos con nuestros trabajadores en la cual tomamos la participacion de cada uno de nuestros empleados.

Participativo

Porque tomamos en cuenta la opinion de cada uno de nuestros trabajadores para tomar ideas en el ambito laboral.

La estructura de la empresa.

Nuestra empresa cuenta con una estructura solida en la cual se cuenta con personal profesional con experiencia, dedicacion capaces de crear los mejores Jugos.

Como son los lideres de la empresa.

En la empresa EMJA S.A. se cuenta con lideres eficientes y eficaces con alta experiencia, autoridad, estrategicos y sobre todo creativos en el campo laboral administrativo.

COMUNICACIÓN:

Dentro de la empresa EMJA. S.A. la comunicación es vital porque es la forma para que nuestros trabajadores se sientan integrados y motivados, para que en nuestra empresa haya eficiencia, coordinación y organización.

EMISOR:

El gerente general quien se encarga decoordinar todos los reursos atravéz del proceso del planteamiento, organización dirección y control a fin de lograr nuestros objetivos establecidos.

MOTIVACIÓN:

Que nuestros trabajadores se sientan parte de la empresa y  motivados a la hora de estar trabajando para que de esta manera nuestra empresa sea la mejor.

CAMBIO ORGANIZACIONAL:

Desarollar un cambio organizacional  basandonos en nuestra visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo.

PLANEACIÓN estrategica:

La planeación propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

Que Planes para los productos: Crearlos y mantenerlos en un buen ambiente higienico, para despues destribuirlo en disferentes lugares del Pais

Que planes para le empresa: se tiene planeado en un futuro comercializar productos a nivel internacional y asi lograr que nuestra empresa sea reconocida por nuestros productos.

FODA:

Fortalezas.

v  Creatividad en la elaboración de nuestros productos.

v  Presentación de nuestro producto.

v  Garantía que se tiene en el producto.

v  Constante innovación.

v  Maquinaria adecuada.

v  Calidad en los productos.

v  Producto especializado en la experiencia.

v  Producto personalizado en nuestras presentaciones. 

v  Buena relación con los clientes.

v  Proveedores.

v  Materias de primas con calidad.

Oportunidades.

v  Capacitación de los proveedores

v  Publicidad

v  Fracaso de la competencia

v  Buen precio en el mercado

v  Creatividad en el trabajo

v  productos únicos en el mercado

v  Creatividad en los productos.

v  Descuentos a pedidos mayoristas

v  Buena relación con los clientes

v  Tener página web de la empresa

Debilidades

v  Empleados irresponsables

v  Mal uso del materiales en nuestra empresa

v  Mala ubicación de la empresa

v  Algunas materias primas defectuosas

v  Mal producto en producción

v  Fechas de entrega muy escasas de tiempo

v  Entrega tardada de los proveedores

Amenazas

v  Mejoramiento de los productos de los competidores

v  Más publicidad de los competidores

v  Buena  producción de los competidores

v  Precio muy alto.

v  Inflación de los competidores.

v  Escases de las materias primas.

Cultural organización: Se trabaja con experiencia personal mediante la motivación creando nuevas visiones tomando en cuenta el aspecto personal y los valores como lo son la  igualdad y respeto mutuo.

Reingeniería.

Rapidez del trabajo: En la empresa EMJA S.A trabajamos de una forma rápida y segura en los planos trazados en las diferentes áreas como lo es en el ámbito industrial, productivo, administrativo.

Línea radical o de mando: Nuestra creatividad y política en el mando de nuestro personal es adecuado en la cual se pretende establecer los deberes de cada subordinado sin alterar los trabajos tomando en cuenta que cada trabajador tiene ya establecido sus obligaciones y deberes dentro de nuestra empresa.

Como es el cambio al enfrentar algún problema: Efectivo sin alterar los problemas que  vamos enfrentando tomando nuevas ideas y experiencias así mismo corregir los errores mediante el control.

Cartera de negocios:

Jugos Fruits             Q.6.00

Jugos Fruits Naranja Q.5.00

Jugos Fruits Mango Q.5.50

Jugos Fruits mango Q.4.50

Jugos Fruits zapote Q.6.00

Jugos Fruits mandarina Q.5.50

Jugos Fruits zapote mango 6.00

Caja de jugos Fruits Q.144.00

Cajas de jugos Fruits naranja Q.120.00

Cajas de Jugos Fruits Mango Q.132.00

Cajas de Jugos Fruits Zapote 144.00

Cajas de Jugos Fruits Mandarina Q.132.00

Mayoristas 15% de descuento

Minoristas 5% de descuento

Inversiones anuales Q.150, 000000.00

Ganancias anuales Q.350, 000000.00

Inversión en producción mensual Q.3, 5000000

Producto distribuido semanalmente Q.150.000 C/DISTRIUIDORA

Nuestros proveedores 10% descuento en toda las comprar.

Cronograma

Organigrama formal

Crono grama informal

PLANEACIÓN:

La planeación propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

A DONDE QUEREMOS LLEGAR:

Queremos llegar a un nivel donde seamos conocidos por el mercado y que nuestros Jugos Fruits sean el número uno en la mente de nuestros consumidores.

PORQUE QUEREMOS ESTAR AHÍ:

Queremos estar allí para ser la empresa líder en el mercado de produccion a nivel nacional y en un futuro no muy lejano a un nivel internacional.

PLANES COMUNES:

Metas:

·         Las metas de la empresa a la semana es de produír, más de 350 Cajas de Jugos Fruist

·         Ser la empresa mas innovadora.

·         Mejorara el servicio para nuestros clientes.

·         Satisfacer las necesidades y deseos de inmediatos de nuestros clientes.

·         Mejorar la calidad de nuestros diseños según el criterio de nuestros clientes.

·         Atender las sugerencias de nuestros empleados.

·         Entregar los pedidos de nuestros productos a nuetros clientes en un tiempo exacto.

Propósitos:

·         Que la gente confíe en nuestros diseños que se les ofrece.

·         Tener confianza en los clientes.

·         Poner el mayor empeño en nuestra empresa.

·         Que nuestras ganancias sean mayores.

Valores:

·         Pagar los impuestos

·         Tener una buena relación con los clientes

·         Tener un buen liderazgo.

·          Confianza al realizar nuestra labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.

·         Compromiso con nuestros clientes al brindarles Jugos de calidad

·         Calidad en todos los ambitos de cada uno de nuestras presentaciones que elaboremos.

·         Puntualidad en la entrega de nuestros pedidos.Comunicación constante y efectiva, entre todos los mienbros que formamos parte de la empresa.

Politicas:

·         Ser una empresa que se preoupa por las necesidades de sus clientes .

·         Brindar  la mejor calidad de nuestros productos.

·         Nos comprometemos y garantizamos satisfacción.

·         La empresa renovara continuamente su mercancía.

·         La empresa cumplirá los requisitos de los clientes.

·         La empresa tendrá buena reputación gracias a la calidad de los productos.

·         La empresa nunca perderá de vista la base de su produccion.

OBJETIVOS

Ø  Ser una de las mejores empresas de producciones a nivel nacional tanto en maquinarias, proceso productivo y calidad en nuestros productos.

Ø   Contar con una administración eficiente que nos permia optimizar el uso de recursos para poder posicionarnos en el mercado como lideres en preferencia del consumidor.

Ø  Pocisionar nuestras marcas de Jugos en el merado local y nacional.

Ø  Comercializar nuestros Jugos Fruits a nivel local y nacional, mejorando los canales de distribución.

Ø  Capacitar constantemente a los operarios en el uso de las máquinas, para alcanzar un manejo más eficiente y una mayor productividad.

Ø   Obtener un amplio grupo de clientes.

Ø  Ser reconocidos en el mercado nacional.

Ø  Tener un crecimiento empresarial.

Ø  Desarrollo y crecimiento de la calidad.

Ø  Dar un servicio personalizados y modificados.

Ø  Ser una de las mejores empresas de producción en el país y el mundo, tanto a nivel de diseños, proceso productivo y calidad en sus productos.

Ø   Contar con una administración eficiente que nos permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor

Ø  . Obtener un amplio grupo de clientes. Ser reconocida en el mercado nacional y en un futuro como internacional.

Ø   Crecimiento empresarial.

REGLAMENTO INTERNO DENTRO DEL TRABAJO:

-Los trabajadores deben llegar a las ocho de la mañana en punto, hasta las doce del medio día, y de una a seis de la tarde.

- Los trabajadores deben ser respetuosos con los clientes y prestarles un buen servicio.

-Que los trabajadores cumplan con las ordenes del superior.

PROBLEMA DE DECISIÓN:

Decisiones de producto:

La empresa ofrece productos de calidad por lo tanto presenta muchos factores para que la empresa pueda determinar el precio de este.

Decisión de que hacer y comprar:

La empresa decidirá donde comprara sus materias primas de acuerdo al diseño requerido del cliente.

ALTERNATIVAS:

Si en caso hicieran falta materiales para la creación de nuestro producto se buscarían estrategias inmediatas.

Si en caso no hubiera luz se utilizarían los generadores con los que cuenta nuestra empresa.

ORGANIZACIÓN

Descripción de puestos

a) Gerente General

b) Asistente de gerencia

c)  Gerente de mercadeo

a)    Mercadologo 1

b)    Mercadologo 2

  d)Gerente de finanzas

a)Auditor

b)Contador

      e)Gerente de producción

a)Jefe de producción

b)Operarios

       f)Gerente de ventas

           a)Jefe de ventas

           b)Mantenimiento

       g)Gerente de mantenimiento

           a)Vigilancia

           b)Limpieza

           C)Alimentación

       h) Asesoría especializada.

GERENTE GENERAL

Subordinado Inmediato: Dueños de la empresa.

Gerente general: Esvin Geovanni Lajuj Acuña

Horario: Sin limite de tiempo.

Sueldo: Q. 9,000.00 Jornada sin limite de tiempo.

Jefe Superior: Dueños de la Empresa.

Descripción y naturaleza del puesto.

Puesto designado con carácter de poder capacidad, especialidad y autoridad, responsabilidad de opiniones contra el gerente general, todas sus perdidas, ganancias y opiniones que cambien el destino de la empresa.

Funciones:

ü  Ser capaz de dirigir administrar correctamente los recursos humanos financieros que proporcione el propietario toda la empresa

ü  Supervisor responsable de velar por el buen funcionamiento de toda la empresa.

ü  Tener técnicas de control para toda la empresa, para tomar las decisiones bajo la supervisión de gerente general.

ü  Orientar a todos los gerentes de la empresa.

ü  Ser apoyo para todos los suordinados, para promover metas y objetivos generales para toda la organización.

Requerimiento de puestos.

ü  Estudios universitarios en la Gerencia Administrativa.

ü  Que tenga la capacidad de liderar el mando de los subordinados.

ü  Que tenga metodos para resolver los conflictos dentro de la empresa.

ü  Ser activo motivador, dinámico y que no sea monotono.

ü  Abierto a sugerencias en dar o recibir opiniones para realizar bien el trabajo.

ü  Dispuesto a trabajar en equipo.

ü  Que este dispuesto a compartir las uideas a sus subordinados.

ü  Buena relación interpersonal.

ü  Dispuesto a trabajar sin limite de tiempo

ü  Que tenga un amplio conocimiento hacia las funciones que se realizan en la gerencia administrativa.

ü  Que ayude a los subordinados a perfeccionar el trabajo en equipo.

ü  Que tenga las actividades de investigar y mejorar tecnicas de información profesional.

ü  Enseñar las tecnicas a sus subordinados.

Proceso de integración

RECURSOS HUMANOS

Todos nuestros recursos están relacionados en nuestra empresa EMJA S.A. pues el personal es muy fundamental y capacitado dentro de la empresa, para servir mejor a nuestros clientes y cumplir con lo que se nos pida siempre a la orden del cliente y las personas que nos soliciten.

RECLUTAMIENTO TRADICIONAL

En la empresa EMJA S.A. uno de los primeros pasos y sueños es estar en lo más alto del comercio exterior e inferior, pues gracias a las capacidades de la mercadología y la comunicación sera colocarnos en los puntos de ventas más necesarios y tener al personal con habilidades, conocimientos, experiencias y capacidadesy sobre todo tener personal que este interesado es lo que se quiere.

RECLUTAMIENTO DE EJECUTIVOS

En toda empresa se requiere un personal seleccionado pues para los altos gerentes de la empresa, se practica el reclutamiento para poder conocerlos mejor e identificarlos bien y luego darles charlas motivadoras para prosperar dentro de las casualidades y deseos con éxito.

SELECCIÓN DEL PERSONAL

Dentro de la empresa se requiere algo especial pues la selección de personal, pues no todos los que se presentan, tienen las capacidades de trabajar y de prosperar.

PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN

Que se debe llenar, para la formulación.

Presente “Formula de empleo”
Nuestra idea: Mantener lo necesario para dar informaciones acerca de lo que piden Nombre de la persona: Puesto: Capacidad Ejercitación Prosperidad, Si/No Nivel Academico:	Se debe llenar debido a lo que quiere tener dentro de la empresa, pues todos los puestos se les dará la apacitación necesaria para poder trabajar en conjunto dentro de la misma.

2. Lo que deben hacer para llenar lo que se quiere dentro de la empresa

A que se refiere	Capacidad de lo que quiere
Etnia	indigena no indigena
Prosperidad	Capacidad de prosperar Familia No tiene familia
Edad	Que edad tiene Hasta que edad podría estar prescente dentro de la empresa
Nivel académico	Que grado tiene actualmente Esta apto para trabajar y estudiar
	Escolaridad	Nivel primario Nivel secundario Nivel diversificado Nivel universitario
Nacionalidad	Pais originario, Pais residente

3.Sobre todo las pruebas de las solicitudes

Para poder trabajar dentro de la empresa EMJA S.A. se podrán realizar muchas pruebas para poder medir la capacidad que tendrían para trabajar pues debido a su capacidad se les asignarian las pruebas necesarias para el trabajo que se ha solicitado. Dentro de las pruebas mas necesarias y aplicables se mencionan.

Escritura.

Pronunciacion de palabras.

Capacidad de atender el personal.

Capacidad de trabajar.

Programas como:

Analisis

Investigacion

Enfermedades que ha tenido­/padece.

4.Politica de Antecedentes.

Se le proporcionara a la persona que vera el orden de su informacion, pues estas fichas se daran a conocer y se implantara al Curriculun debido a su capacidad y con la informacion que estos proporcionen se les dara la nota final de si y no pues debido a dicha informacion se investigara.¿Quien es? ¿A dónde va? Y como se comportara dentro de la empresa.

5. Seleccion del personal, presencia del solicitante.

Esta se hace con el fin de tener presente a la persona que lo solicita pues con ello la Gerencia conocera el personal necesario haciendo nuevas preguntas y nuevas ideas de lo que se quiere y se plantea.

Categoria Aplicada	Analisis de cuestionario
Discapacitaciones	No tienen Tiene Parte del cuerpo Inpedimentos fisicos
Que religion practica	Evangelica Catolica No la practica
Estado a que pertenece	Soltero Casado Divorsiado
Tiene antecedentes	No Forma de practica
A que raza pertenece	Morena Blanca Otra En si no sabe

6. Formulacion medica

Luego de toda la situacion y el planeamiento del problema se peocedara a algo muy importante que nuestra empresa va a aplicar tanto a su personal como a su familia, pues se procedara a fabor de la salud de cada uno de nuestros trabajadores, para protegerlos de cualquier enfermedad, a sus compañeros y familia pues con esto ellos tendran una mejor eficacia y se entablaran con la sociedad y Gerencia pues todo esto se hara con el fin de reclamaciones tanto de los registros sanitarios como de la familia de los trabajadores.

PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACION

Despues de la larga selección se procedera a la plena contratacion de los que fueron seleccionados y los que quieren renunciar antes de todo porque en la empresa el que salga ya no podra entrar debido a nuestro registro calidad y de capacidades.

7.Orientacion o solicitacion (induccion)

Todos los empleados debidamente a lo que sean se les proporcionara todas las informaciones necesarias para que puedan trabajar.

1)    Antes de todo se les dara la informacion necesaria sobre lo que se hace y lo que se quiere. Nosotros trabajamos en conjunto, el trabajador hace el cambio para con la sociedad pues al fin son ellos los que nos elevaran a la meta final.

2)    Sobre todo lo que queremos, quienes somos, a donde vamos, y quienes estan con nosotros.

3)    Propositos generales que se apliquen a la vida de Gerente y del trabajador

A inicios del año 2013 con la idea de darle salud y vida al cuerpo nacio el nuevo Jugo Fruit hecho pensado para aquellas personas que les gusta disfrutar lo bueno saludable y delicioso. Pues debido a todas las ventas y la calidad de nuestros producctos a inicios de los primeros meses se empezó actuar con fortaleza de crear la empresa EMJA. S.A. se tomo como una empresa que puede funcionar tanto como para servirle a mas personas a trabajar para ganar sustento para toda su familia. Entonces la gerencia paso a manos de Esvin Geovanni Lajuj Acuña con el proposito de mejorar la calidad y el rendimiento de las personas pues con todo darles el mejor productos a las personas que lo visiten. Esta fue creada con un fin en la Aldea el Pato, Sayaxche, Peten y proximamente se haran nuevas instalaciones en otros lugares debido a la capacidad formulacion y calidad.

Productos y Servicios

a)    Jugos Fruits

b)    Para toda la familia

Prestaciones a nuestros trabajadores

Ø  Salario competitivo

Ø  Vacaciones

Ø  IGSS

Ø  Bono 14

Ø  Aguinaldo

Registros Comerciales

Todos nuestros empleados y familiares luego de todo un proceso comercial se daran los registros de aplicaciónes pues todo lo correspondiente dentro de la empresa para poder trabajo conforme a lo que se le pide y se le aplicara debido a las leyes o politicas que entren y esten en nuestros regimenes.

Prestaciones y beneficios personales dentro de la empresa

Incentivo: Estos se les proporcionara para que los trabajadores mejoren el rendimiento, la calidad, sus capacidades, comiciones bonos y sobre todo el detalle y la participacion de comerciales y utilidades de trabajadores.

Beneficios

Salario competitivo

Vacaciones

IGSS

Bono 14

Aguinaldo

Recursos Materiales

Todos los bienes que esta empresa tiene son tangibles y propios de la empresa, ello para mejorar la satisfaccion del cliente.

FORMA DE PAGO:

A  los trabajadores de la empresa se les pagara mensualmente.

Adquisicion del manejo y control del capital.

Todo lo que se refiere al manejo se especificara como vaya el aumento y el capital estara a cargo del gerente encargado y ademas se tendra lo necesario pues lo manejara el Banco Industrial.

Elavaracion y manejo de presupuestos.

Todos los presupuestos se aran comforme a lo que se le solicita a los de finanzas, pues todo se mantendra de forma mensual y anual para el buen funcionamiento dentro de la empresa.

Deteccion de necesidades organizacionales.

Todo se le aplicara al conocimiento de cada gerente y cada subordinado que este presente o tenga a su cargo

Fuentes de reclutamiento

Reclutamiento Interno: Relaciones dentro de la empresa para las selecciones.

Reclutamiento Externo: Reteniendo las habilidades tecnicas, habilidades individuales, capacidades designadas y experiencias laborales afuera de la empresa.

Gastos Generales de la empresa

Sucursal (dependiendo como sea la calidad y cantidad)

ISR (sera para unico)

IVA (dependiendo de lo que se venda)

ISO (se paga conforme vayan las ganancias) 

Tecnologia:

Es lo que siempre estara dentro de la empresa actualizada debido a la materias primas y accesorios que se manejan pues el equipo no hara falta en la produccion y en la tecnologia pues no hara falta debido a las capacidades, la empresa actualizara su maquinaria a tiempo mensual.

Recursos Tecnicos

Son todos los bienes intangibles que posee una empresa, pues estos nos sirven como movimientos concretos y herramientas que nos sirven para llevar a cabo cualquier cosa ademas son los instrumentos que se tienen que llevar en un orden estandarizado para tener e incorporar a los recursos humanos tecnologicos y los financieros.

Administracion de todos los recursos

Recursos Humanos:

En toda nuestra empresa lo especial es la atencion al publico, pues el elemento mas eficaz y necesario para poder atender a nuestro personal como se merecen ademas toda la empresa tendra a disposicion de toda la informacion necesaria para ayudar a las personas que la soliciten con ellas se llevara a cabo una productividad base y una eficiencia dentro de la empresa. Todo esto se llevara aplicandolo al personal ¿Cómo?

ü  Trato y amabilidad al personal que se encuentra dentro y fuera.

ü  Conocer el interes de trabajar y ayudar a sus compañeros

ü  Ayudar a los empleados cuando tengan problemas y que  se integren a su labor con gran facilidad

ü  Tener amabilidad y no tener recortes en entre subordinados y gerentes.

ü  Dar informacion, incentivos y comportamiento a los trabajadores.

ü  Conocer cada interes del personal conforme a lo que tenga y solicite a la empresa.

ü  Administracion de recursos materiales.

Con la administracion de los recursos materiales ejecutaremos las tareas y confirmaremos todos los propositos a mejorar dentro y fuera pues con ello llevaremos una mejor efectividad y la eficiencia sera necesaria para ejecutarlo. Todo esto se aplicara de una forma practica y general.

Logrando que todo el personal entre la maxima capacidad de autoevaluarse. Conocer a las personas que compren nuestros productos y pedir opiniones de ellos.                                                                                                                                                                                      

Comentar dentro de la gerencia la capacidad de mantener el control de ellos mismos.

Administracion de recursos.

Todo requiere una administracion, pues la administracion necesaria  nos lleva al éxito es lo que se pretende pues para ello tenemos que alcanzar un gran apoyo mutuo dentro de nosotros mismos. ¿Cómo lo lograremos?.

Ayudandonos mutuamente sin perder la capacidad de evaluarnos

Definir que problemas tenemos y sacarlos adelante con la economia necesaria y no pasarnos de lo normal.

Analizar el estado de Resultados que nos muestre el Auditores o Contador.

Mostrarnos capaz de mantenernos fuertes y crecer en salidas firmas o negativas.

Administracion de recursos tecnologicos

Toda la tecnologia esta en mano de nosotros y si la usamos tendriamos mejores ventas es la idea que nos damos cuando lo aplicamos pues es una empresa que persigue sus objetivos pues se conoce la innovacion el cambio de inteligencia. Pues esta idea  se aplica de forma comun necesaria dentro de la empresa “Vendress” lo necesario es…

Almacenamiento de informacion tecnologica.

Implementacion automatica de nuevos productos nacionales e internacionales.

PROCESO DE DIRECCION

La direccion en la empresa EMJA S.A. constituye un alto proceso para poder guiar las actividades de los subordinados, de esta forma se puede asegurar que los subordinados trabajen con voluntad y entusiasmo para alcanzar los objetivos generales de la empresa .

La direccion se hace presente en la empresa EMJA S.A. con el fin de poder guiar a los subordinados tanto como individuales y como en los grupos.

La empresa EMJA .S.A. hace uso de la direccion porque:

ü  Pone a funcionar todo lo pleaneado y organizado.

ü  Pone un mejoramiento de conductas deseables para los subordinados de la empresa

ü  Repercute la productividad dentro de la empresa

ü  Principios de la direccion en la empresa EMJA .S.A.

ü  Coordinacion de intereses.

Para llevar una buena direccion dentro de la empresa sera importante la eficiencia para encaminar los logros y los objetivos de los subordinados pues con estos se facilitaran los objetivos generales de la empresa.

De la via jerarquia:

Para llevar un orden dentro de la empresa es necesario la comunicación dentro de cada nivel correspondiente pues estos se deben dar con respeto y un orden.

Para poder dirigir bien, la empresa supervisa a los subordinados tal como son, con sus conocimientos (lo que saben)

Sus capacidades (lo que pueden hacer) y sus voluntades (lo que quieren con el fin de transformarla incrementando sus conocimientos, mejorando sus capacidades, corrigiendo sus habitos y modificando sus comportamientos.

La empresa toma en cuenta que la direccion es el echo de que dirigir es “hacer “  siendo responsables de lo que hagan otros.

PROPÓSITO.

Nuestro mayor proposito es pocesionarnos en lo mas alto del comprador como una empresa mas a lo que a jugos se refiera  ademas de todo darnos a conocer la forma mas importante de aplicarnos al comercio exterior e interior.

Ø  Uno de nuestros propocitos es mantener las buenas relaciones comerciales.

Ø  Conocer el fin de nuestros bienes y nuestros servicios para ellos.

Ø  Brindar la mas alta satisfaccion a nuestros clientes de los productos y servicios.

Ø  Relacionarnos con nuestros clientes.

Ø  Relacionarnos con todo tipo de personal que incura en ella.

COORDINACION:

La mas alta coordinacion que nuestra empresa necesita es lograr la capacitacion continua atraves de las relaciones comerciales que es ella incurran pues para poder trabajar tenemos que tener una idea de como tratar a los proveedores y como relacionarnos con ellos pues la finalidad de nuestra empresa es darnos a conocer:

Ø  Conocer la coordinacion con el proveedor

Ø  Mantener la capacidad de apoyarnos mutuamente

Ø  Coordinarnos como empresa lider en el mercado

MOTIVACION:

Es un elemento importante que se especifica dentro de la empresa pues para nosotros las charlas motivacionales es ejercer el ejercicio de conocer mejor a la empresa de lo que es y para donde va conociendo que quiere pues para su aplicación esta.

Incentivos:

Ø  Sarios meta general

Ø  Capacitaciones o charlas motivacionales a los empleados

Ø  Dar lop necesario e importante para requerir la eficiencia

ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCION EN ORDEN DE IMPORTACIA

Gerente General

El gerente general de la empresa Esvin Geovanni Lajuj Acuña pues tiene la capacidad de ser capaz y mantener la raalidad de carácter y poder dentro de la empresa pues al final es el que estudia todos los problemas que en ella pasen.

Asistente de Gerencia

El asistente de gerencia implica e el comprtamiento del buen funcionamiento de todas sus actualizaciones y seguida de ello la daptacion y la integracion la evaluacion de los objetivos y metas especificas para que todo se lleve a cabo para mantener el buen funcionamiento.

Gerente de Finanzas

Es la persona responsable  para adaptarse a todos los caminos economicos que pasen en el mundo pues lo tiene que adaptar a todos los golpes que en ellos sucedadan, ademas tiene que ser tan responsable por cada perdida y ganancia que en la empresa existan ademas tienen que tener presente la buena administracion y coordinacion de estados de resultados con el auditor y contador.

Auditor

Es el responsable del buen funcionamiento financiero de la empresa y es tambien el responsable de la elavaracion de cada presupuesto que su subordinados pues tiene a cargo todo lo que se refiere a perdidas y ganancias.

Contador

Es el responsable de la investigacion d los estados financieros que se hagan dentro de la empresa adaptandolo a los cambios que la empresa vaya subiendo o sufriendo, ademas tiene que dar a conocer cada decision que tome.

Jefe de ventas

Es la persona encargada de manejar los controles de cuanto sale de la comision pues mide toda la garantias o alcances que estos hagan, ademas tienen que realizar y dar reporte diario, semanal, y mensualmente.

Mercadologo

Es una de las personas que tiene el deber de analisar, proporciona, mejorar y actualizar las ideas de como vender mas a la empresa, este tiene el deber de revisar los resultados que esta obtenga durante cierto tiempo dentro de la especialidad aplicable.

Gerente de mantenimiento.

La persona de poder responsable pues tiene a su cargo todas las actividades donde para todos los empleados atravez de coordinar mejores ideas de limpieza y orden dentro la aplicación del mantenimiento pues todo lo se pierda o manche incurrira en el.

ERRORES DE LA DIRECCION.

Direccion por improvisacion:

Que la empresa no proviene lo que se acerca en el futuro, gastando tiempo y dinero.

Funciones de la direccion.

Se aplica según su situacion y la clase de direccion de seguir a los puestos de cada funcion que la empresa requiera pues la direccion es la base de los puestos para poder dar giros a favor de la empresa.

Ø  Orientar metas

Ø  Fijar objetivos

Ø  Determinar prioridades que nos favorezcan

Ø  Ayudar a dirigir las metas y objetivos

Ayuda a controlar la aplicación de las personas a una buena direccion para poder trabajar y poder actualizarnos  dentro de la linea de dirigir correctamente.

Dentro de ella se puede aplicar todo el reglamento dispensable de la organización para establecer los objetivos dentro de las ideas de los subordinados.

Para llevar a cabo firme la direccion es necesario delegar las ideas dentro de jefes y subordinados.

Es indispensable colocar las ideas firmes y negativas luego dar las mas acertadas a lo que se quiere.

Sobre todo es bueno resolver los conflictos dentro de la empresa y no a fuera deella.

Ser capaz de motivar e impartir charlas motivacionales para llevar a cabo la direccion compleja.

Es importante identificar si es muy poca o ayuda mucha y destruye.

Dar informacion acerca de la tegnologia y la practica de difundir los recursos tecnologicos.

Es muy importante aclarar todas las ideas claras y precisas al subordinado y otros inclusi a los proveedores.

Durante la aplicación tener una alta capacidad de mandato y dirigir en orden disiplinaria.

Aumentar el personal con buen interes y hacer un grupo de trabajadores a codo del personal.

Funciones de los gerentes.

a) Interpersonales: Los gerentes de la empresa EMJA .S.A tienen la mas alta idea de dar valores e ideas de cooperar con la responsabilidad de enteder las relaciones de actuar con competencia confirmar los beneficios que estos van a traer para el futuro de la empresa.

b) Informativas: Todas las personas que tienen que ver con la empresa tienen que ser capaces de mandar, comunicar, dirigir y tomar decisiones dentro de la gerarquia para mantener las relaciones del personal.

c) Decisorias: Sobre todo el respeto y el afecto, pues es los mas importante que el gerente toma para actuar dentro de las decisiones que pueden afectar a la empresa.

El Arte De Dirigir La empresa EMJA .S.A.

Los dirigentes deben considerar que el hecho de dirigir implica delegar por ellos se debe:

1)    Saber que se quiere lograr teniendo presente los objetivos que se quieren lograr.

2)    Mostrar como hacerlo, es la obligacion del dirigente de cada departamento.

3)    Dejar que lo intenten cada dirigente debe señalar que hacer algunas veces que se cometan errores esto facilitara la madurez de nuestra empresa.

4)    Observar el rendimiento, durante cada ejecucion el encargado tendra la coodinacion de sus colaboradores.

5)    Medir los progresos, se debe tener un sistema para evaluar lo que se ha hecho bien y lo que se debe mejorar.

La empresa EMJA .S.A.  tiene a sus dirigentes bien fundamentados por que tienen un gran arma para combatir a la demanda que es la de conocer bien al personal, sus habilidades, sus destrezas, sus ilusiones, sus debilidades y fortalezas.

Lo que el gerente espera de los subordinados

Ø  Eficiencia en el trabajo.

Ø  Iniciativa.

Ø  Desempeño en su trabajo.

Ø  Buena ejecucion

Ø  Responsabilidad.

Ø  Honestidad.

Ø  Colaboracion hacia sus compañeros.

Ø  Obediencia.

Ø  Respeto.

Ø  Lealtad.

Ø  Autoestima.

Lo que los subordinados esperan de su gerente

Ø  Liderazgo.

Ø  Comunicación con sus trabajadores.

Ø  Delegacion y autonomia.

Ø   Competencia profesional.

Ø  Apoyo en los momentos criticos.

Ø  Buena comunicación: clara, ejemplificada y adecuada.

Ø  Confianza entre si.

Ø  Sinceridad, honestidad y disciplina.

Ø  Valoracion justa con su trabajo.

Ø  Buena informacion acerca de lo que quiere.

Ø  Equilibrio emocional y racional.

Ø  Conocimientos requeridos hacia su trabajo.

Ø  Que sea buen lider.

En conclusiones se puede decir que para tener una buena direccion de la empresa EMJA .S.A. Es productivo tener siempre el liderazgo, la buena comunicación y la motivacion.

Ventas y marketing

Se establece para que una tutoria se lleve bien y se practique en las ventas y marketing para lograr la buena formulacion, coordinacion, vender, dar publicidad y sobre todo las promociones para dar una mejor conpensacion.

Contabilidad y Finanzas.

Durante la actualizacion hemos llevado la contabilidad y finanzas en el punto del equilibrio general de los puntos del proceso administrativo pues conyeba a la fuerza o debilidad del cuanto al sistema, en los resultados todos los estudios se expresan pues toda la debilidad se hace de una forma comprensiba equitativa y practica dentro del trabajo y empresa.

Sistemas de distribucion:

Es una etapa se integranlas ventas el marketing la contabilidad y las finanzas pues trata de la tutoria para poder analizar un sistema de contribucion general de la cadena de abasto, en los productos terminados para con  el cliente y los proveedores 

Tipos de comunicación

En nuestra empresa utilizamos la comunicación verbal y no verbal.

Comunicacion positiva.

Ø  Buen lider dentro del mando

Ø  Comunicación y armonia entre los miembros

Ø  Ampliancion en las practicas

Ø  Confianza entre los subordinados y los gerentes del puesto

Ø  Todos reconocemos nuestros errores y derechos

Ø  Los comportamientos son sanos y atraen la atencion  de los proveedores

CONTROL

Lo primero que hicimos dentro de la empresa fue formular la siguiente pregunta para entender mejor a que se refiere el control.

¿Están guiados los esfuerzos administrativos a la realización deseada de los objetivos?Dentro de la empresaresponder esta pregunta necesita de toda la evaluación de todo el personal y dependiendo de los resultados que se obtengan así sera lo que razonablemente se esperara, pues se aplican medidas correctivas.

La finalidad del control dentro de la empresa EMJA .S.A. es asegurar que las actividades que se realizan, concuerden con los planes que anteriormente se ejecutaron.

NORMA DE CALIDAD

Dentro de la empresa EMJA .S.A. es necesario e indispensable controlar las normas de calidad pues es un documental que favorece mejor a la empresa ya sea esta ya sea pequeña o grande pues ayuda a dar énfasis en la calidad del personal y el trabajo que esta realiza con el breve compromiso que se debe asumir tanto con el empleado como con la empresa

PUBLICIDAD DE LA EMPRESA

La publicidad es una comunicación en la que se utilizan distintos medios y que toda empresa utiliza identificándose con un mensaje, la publicidad es integrante y escencial del sistema de comunicación de la sociedad informa acerca de las disponibilidades de bienes y servicios.

Hacer conocer la empresa: cuando un negocio es nuevo, hay que hacer publicidad de lanzamiento, para anunciar que hace el negocio, donde está y que se ventajas tiene.

Captar nuevos clientes: cuando la empresa necesita crecer, tiene que salir a captar nuevos clientes. Una campaña publicitaria en esta etapa puede ayudar mucho.

Retener los clientes existentes: los clientes reciben ofertas de otras compañías todo el tiempo y hay que evitar que cambien tus servicios por los de otro. Una campaña de retención de clientes les ayudará a recordar tu empresa y que vuelvan a contratarte.